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遼陽市用好“謀、考、促”穩步推進公務員平時考核試點工作
2018-06-22 08:38 來源:中華先鋒網 

 

(中華先鋒網訊)年初以來,遼陽市認真貫徹落實黨的十九大關于“完善干部考核評價機制”和習近平總書記“考察識別干部,功夫要下在平時”有關要求,堅持用好“謀、考、促”三字訣,擴大試點范圍、完善考核內容、優化考核方式,推動全市公務員平時考核試點工作水平不斷提升。

 

以“謀”為先——總結經驗、擴大試點。作為全省第二批公務員平時考核試點單位,遼陽市按照“先行試點、以點帶面、穩步推進”的工作思路,在先期試點工作中總結經驗、探索規律,為擴大試點范圍、提高考核質量奠定堅實基礎。一是選好三級試點。制定下發了《遼陽市2018年公務員平時考核試點工作方案》,將試點范圍擴大到全市單位部門的30%,從市、縣(市)區、鄉鎮街三級機關(參公單位)開展試點工作,新增市直機關試點15個、縣(市)區試點2個、縣(市)區直屬單位試點和鄉鎮(街道)51個,全市公務員平時考核實現 “一盤棋”推進。二是拓寬考核領域。為增強試點工作的針對性和實效性,遼陽市將試點領域拓展至綜合管理、行政執法、專業技術以及不同類型為民服務窗口等各個層面,在更寬廣的視野中了解情況、發現問題、開闊思路,為試點工作的全面鋪開積累經驗。三是注重交流推廣。42日,全市召開公務員平時考核工作試點推進交流會,對前期試點工作情況進行總結回顧,對2018年試點工作進行動員部署,同時組織市委統戰部、遼陽縣婦聯等6家試點單位進行經驗交流,幫助新增試點單位盡快進入狀態、找準工作方向。

 

以“考”為重——蹄疾步穩、按圖施工。為推動試點工作有序開展,遼陽市從方案制定、程序把關、結果運用等方面入手,全面加強試點單位的工作指導,確保節奏不變、力度不減、方向不偏。一是指標設定科學化。指導各試點單位結合本單位類型、層級和各崗位性質、特點等實際,及時制定客觀公正、注重實績、簡便易行的考核方案,明確組織領導、方法周期、結果使用和監督檢查等內容,層層分解年度任務,加大“績”的考核權重,力爭做到繁簡適度、便于量化,避免出現考核指標“不具體、難操作”等問題。二是考核程序規范化。督促各單位嚴格落實工作記實、領導審評、結果反饋、考核匯總等制度,推動個人記實與領導審評有機結合,結合實際建立“上級評價下級”等評價和反饋、公示機制,曬出“工作量”、掛出“成績單”,讓考核在陽光下運行,提高考核工作的科學性和可信度。三是責任落實具體化。按照內設機構負責人、一般公務員、未設內設機構基層機關三類,實行層層負責、分類考核。內設機構負責人由本機關負責人或授權分管領導負責;其他公務員由內設機構負責人負責;未設內設機構基層機關公務員由本機關負責人或授權分管領導負責。通過構建具體明確、環環相扣的責任鏈,防止考核出現權責不清或 “踢皮球”現象。

 

以“促”為本——嚴格獎懲、激發活力。充分發揮平時考核“指揮棒”和“顯微鏡”作用,通過“三個結合”,真正實現“一考多用”、防止“一考了之”。一是與年度考核結合。平時考核結果在年度考核中的權重一般不低于60%,將平時考核“好”等次作為評選年度優秀公務員的必要條件,變“一次考”為“經??肌?,解決了年終考核“吃大鍋飯”“搞平衡”等問題。二是與培養鍛煉結合。根據平時考核中發現的突出問題,及時調整公務員教育工作重點,有的放矢制定培養計劃,按需加強理論培訓和實踐鍛煉,使教育培訓更易接受、更具實效。三是與選拔任用結合。樹立鮮明選人用人導向,對平時考核中一貫表現優秀、領導評價較高、工作實績突出的,進行重點組織培養;對符合提拔重用條件的,適時安排到重要崗位,改變個別單位論資排輩、比拼人緣、輪流坐莊的不良風氣,營造優秀者重用、潛力者培養、落后者鞭策的良好氛圍。

 

(遼陽市委組織部供稿)

 

(編輯:丁麗麗  虹澄)

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