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“守格”與“破格”
2018-07-23 07:58 作者:韓宇 來源:《人民日報》 

 

《禮記》曰:“言有物而行有格也”?!案瘛笔菢藴?,是界限。守格,乃恪守行事之規矩。這些規矩或刻于碑碣,或書于竹帛,或鑄于鼎鼐,或傳于心口,不應也不容觸犯。人的一生會受很多“格”的限制,游戲中有“格”,學習上有“格”,工作中也有“格”……培養選拔年輕干部,也需要守“格”。

 

農作物栽培有一項“墩苗”技術,為使莊稼長得更好,在一定時期內進行中耕和壓土,抑制幼苗莖葉徒長,促進根系發育。莊稼生長是這樣,人才培養也是如此。年輕干部從不成熟到成熟,需要一個遞進式的歷練培養期。選拔干部不能唯臺階、唯資歷,但必要的臺階、資歷也是需要的,這就是守格。隨意破格、出格就要鬧笑話,甚至犯錯誤?,F實中,一些地方對“苗子”百般呵護,為他們鋪路子、架梯子,恰恰忽略了對他們的培養鍛煉。有的片面追求“年輕化”,忽視必要的履職經歷和崗位歷練,把尚不成熟的干部放到重要崗位,甚至“火箭式”提拔年輕干部。有的為某個具體對象而有計劃、有目的、有步驟預設晉升路線圖。從長遠看,這既不利于黨的事業發展,也不利于年輕干部健康成長。

 

據載,張居正從小就天資聰慧,深得湖廣巡撫顧轔欣賞,稱之為“將相才也”。張居正13歲考舉人時,雖然考得不錯,顧轔卻給監考官打招呼,希望不要錄取他,理由是“張居正是一個大才,早些發達,原沒有什么不可,不過最好還是讓他遲幾年,等到才具老練了,將來的發展更沒有限量”。3年后,張居正考取了舉人,顧轔還是覺得他太年輕,告誡他要做伊尹、顏淵那樣的人物,不要只求年少成名。功成名就后,張居正對顧轔的做法不僅沒有怨恨,反而感激終身。對年輕干部,不能“寵”,而要“鍛”,尤其在成長初期,要多批評、多指導,多壓擔子、多給任務,促使他們在摔打中立得穩,在風浪中扛得住。

 

在堅持“守格”的前提下,對于年輕干部中確有真才實學、成熟較早的,也要敢于“破格”。如習近平總書記所言,“對有培養前途的優秀年輕干部,要不拘一格大膽使用”。歷史上馮唐身歷三朝,及漢武帝時,舉為賢良,但年事已高不能為官,被后世王勃嘆為“馮唐易老”,留下千古遺憾。毛澤東非常重視年輕干部的選拔和重用,認為“有計劃地培養大批的新干部,就是我們的戰斗任務”。

 

當然,我們所提倡的破格,不是降低選拔任用的標準,而是要對破格提拔的干部,堅持更高的標準。越是破格提拔的優秀年輕干部,越要放到艱苦環境中去,推到重點建設項目和基層一線,賦予艱巨任務。只有經歷了大事、要事、急事、難事的鍛煉,當幾回“熱鍋上的螞蟻”,接幾回“燙手的山芋”,才能砥礪品行、增長才干,提高分析問題、解決問題和總攬全局的能力。

 

守格但不困于格,破格但不降格。既堅持守格,遵循優秀年輕干部的成長規律,讓他們多“墩墩苗”,把基礎打扎實,經受吃勁崗位、重要崗位的磨煉;又敢于破格,不拘一格選人才、敢為事業用人才,早給他們壓擔子、搭舞臺,優秀年輕干部就能盡早脫穎而出,擔當起時代大任。

 

(編輯:丁麗麗  孫鵬

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